La salud no puede depender de la paciencia de la gente. Cuando un hospital se demora, no se demora un edificio: se demora una consulta, un diagnóstico, una cama, una cirugía. Y eso se traduce en colas, derivaciones y familias que gastan tiempo y dinero para buscar atención lejos de casa.
Por eso yo insisto en algo básico: si existe un mecanismo que permite avanzar más rápido, con reglas claras y con control del Estado, hay que usarlo bien. Obras por Impuestos es una de esas herramientas.
¿Qué es Obras por Impuestos de manera sencilla?
Es una modalidad de ejecución de inversión pública que permite que el sector público y el privado trabajen juntos para reducir brechas de infraestructura y servicios, a través de un convenio de inversión. En la práctica, una empresa adelanta recursos y luego los recupera mediante el mecanismo establecido por la norma.
Lo importante para la gente no es el tecnicismo, sino el resultado: cuando se aplica bien, se gana tiempo. Y en salud, ganar tiempo significa acercar atención, reducir traslados y evitar que una emergencia termine siendo una ruleta.
Por qué este modelo sí puede cambiar la vida diaria
El problema de fondo es conocido: el Estado muchas veces avanza lento por trámites, cambios de gestión, demoras en decisiones o procesos que se vuelven interminables. Esa lentitud se siente en lo más duro: postergaciones, saturación y hospitales que no alcanzan.
Obras por Impuestos presiona para que el proyecto tenga ruta, cronograma y entregables, y obliga a mirar la obra como lo que realmente es: una solución para pacientes, no un expediente para archivar.
Casos concretos: dos hospitales que avanzan con este mecanismo
En los registros de obras en ejecución aparece el componente de Obras por Impuestos con dos hospitales en Áncash: Huarmey y Huari. Y en el detalle se consigna explícitamente “02 obras por impuestos – en ejecución.
¿Por qué es relevante contarlo? Porque cuando un hospital provincial avanza, no solo se alivia la presión sobre hospitales grandes, sino que también se acortan los viajes y se acerca la atención donde hoy la gente está obligada a esperar o traslada
La clave: que no sea “obra entregada”, sino “servicio funcionando”
Yo no compro la idea de celebrar solo el cemento. En salud, el verdadero éxito es que el establecimiento atienda: con ambientes listos, flujos correctos, seguridad, equipamiento en regla y capacidad real para resolver.
Por eso, si hablamos de Obras por Impuestos, hablamos también de supervisión y exigencia: plazos que se cumplan, calidad que no se negocie y una meta final clara. No es inaugurar. Es atender bien.