Salud en Trujillo: cómo dejamos encaminado el Hospital Regional Docente para que se construya y funcione

Salud en Trujillo

Durante años, Trujillo escuchó promesas sobre un gran hospital. Yo decidí que ese proyecto tenía que salir del papel: con documentos listos, financiamiento asegurado y una ruta técnica clara para avanzar sin retrocesos.

De la promesa al proyecto con respaldo real

Como ministro de Salud, dejé el convenio firmado y el presupuesto asegurado para que el Hospital Regional Docente de Trujillo pase de la expectativa a una ejecución posible. Cuando un proyecto tiene acuerdos formales y financiamiento, deja de depender de discursos y empieza a sostenerse con decisiones concretas.

Mi prioridad fue que Trujillo no vuelva a empezar de cero cada vez que cambian las autoridades. Por eso impulsé que el proyecto quede encaminado con lo esencial: marco de trabajo, responsabilidades definidas y recursos para avanzar en las siguientes etapas.

Qué significa que PRONIS haya iniciado el proceso

Hoy, el PRONIS, brazo técnico del Ministerio de Salud, ha iniciado oficialmente el proceso integral que comprende diseño, ejecución, equipamiento y puesta en marcha. Esto es clave porque ordena el camino del proyecto y permite que cada fase tenga entregables, control técnico y seguimiento.

Dicho de forma simple: ya no se trata de “querer” un hospital, sino de construirlo con método. Iniciar el proceso implica que el proyecto entra a una dinámica técnica donde se define cómo será el hospital, cómo se ejecutará, qué equipamiento requiere y qué condiciones se necesitan para que funcione correctamente desde el primer día.

Acompañamiento de la PMO del Reino Unido y el mecanismo G2G

Este proyecto cuenta con el acompañamiento técnico de la PMO del Reino Unido mediante el mecanismo Gobierno a Gobierno (G2G). Eso aporta gestión especializada para planificar mejor, reducir riesgos y cumplir estándares de entrega, especialmente en obras complejas y de alto impacto.

Para mí, esto marca una diferencia importante: no es solo construir paredes, es asegurar que el hospital se entregue con calidad, equipamiento adecuado y una implementación ordenada. El soporte técnico ayuda a que el proceso sea más exigente y transparente, con mayor capacidad de control y seguimiento.

Mi compromiso para que se construya y funcione

Yo no me conformo con “dejarlo iniciado”. Mi compromiso es que el Hospital Regional Docente de Trujillo se construya y funcione, con equipamiento y con una puesta en marcha real, no simbólica. Un hospital no se mide por el anuncio, sino por la atención efectiva que brinda a las familias.

Desde el Senado, mi tarea será vigilar la continuidad, exigir cumplimiento de plazos y defender que el financiamiento se respete. Trujillo merece resultados: un hospital moderno, operativo y al servicio de la gente, con gestión seria y responsabilidad pública.